商贸批发企业如何选择数字化工具

有的商贸批发老板会问，产品销量一旦上去以后，库存、价格、规格型号、客户等各方面的管理就会越来越混乱，从而导致客户络绎不绝，年底盘账一年去没赚多少钱。

诚然，企业在发展壮大过程中，会面临越来越多的管理难题。例如企业经营商品太多，型号规格都不一样，随着客户的增加，给客户的折扣很容易搞错。与此同时，仓库的采购、销售、出入库等都需要消耗大量的时间，造成企业运营困难。

特别是很多经销商，批发商无法及时知道产品销售情况，不能及时补货或者根据积压货物进行促销，常常搞得资金紧张，风险暴增。

所以，商贸批发老板必须加快转型数字化，用数字化管理、数字化营销、数字化连接来进行改造，告别传统低效高耗的经营模式。

那么，企业在选择数字化营销系统的时候应该考虑哪几个方面呢？

首先，企业要解决问题的第一步就是数字化管理。

业务流程和范畴的管理是企业经营的根本，关系到企业的生死存亡。一个低成本高效率的管理模式，可以帮助企业减少人工成本，实现企业自动化运转，并且是大数据经营的根基。商品在线、交易在线、营销在线、业务员在线、经营在线，五大在线化管理实现商贸批发企业B2B数字化发展，是解决企业数字化管理的重要手段，有了这些基础，才能解放老板，解放商务、解放业务员，让企业向着低成本，高收益的方向发展壮大，同时，也有利于企业树立良好的企业形象。

其次，企业数字化营销是当前所有企业管理者都应该注重的一点。

传统的营销模式下，活动、政策全靠业务员线下去与客户一一沟通，讲述，落地兑现，还要靠人手工全程记录活动过程及结果，最后再进行效果分析，每一场活动的周期都拉得过长，最终拿到的市场数据已经严重滞后，不精准，对企业的决策起不了作用。并且当下用户已经习惯电商化在线营销方式，通过手机参加活动，所有流程一目了然，所有互动数据直接反馈到大后台，运营人员可以快速拿到一手数据报表，及时响应，进行优化调整，并且客户参与活动的互动性、场景性、体验感更强。活动直达客户，参与更有持续性，是数字化时代企业的典型特征。传统商贸批发企业一定要加快提升数字化营销能力，稳定并快速拓展市场，否则很快就会被淘汰出局。

最后，数字化连接，是所有商贸批发企业转型数字化的应该重视的问题。

数字化时代的商贸批发企业，必须具备内部各场景管理的连接，如在线订货、业务员、客户、仓储、物流、进销存之间信息化的链接，还必须具备外部上下游之间的链接，如制造商、供应商、分销商、零售商之间的深度连接，最终实现企业内外部数字化、线上线下一体化管理。